e-Learning Korea

다국적 기업이나 수출지향기업인 경우 국제적인 경영활동의 기본적인 선택안 중에 대외적인 것으로는
상품 수출, 기술 및 플랜트 수출, 해외 생산 등이 있고, 대내적인 것으로는 상품수입 ·기술도입 및 외국기업과의
국내합작 등이 있다. 이들 중에서 어느 것을 선택하느냐, 또 그것을 어떻게 조합해서 전개하느냐를 결정하는 것을
국제경영전략의 책정이라고 한다. 따라서 국제경영전략이란 국제경영활동의 기본적인 행동방식을 표명한 것이고
그런 의미에서 국제경영의 기본정책이다. 한국의 제조기업의 경우 수출이 오랫동안 국제경영전략에서 중심적인
위치를 차지하여 왔으나 최근에는 해외생산의 중요성이 증대해지고 있다.

1. 기업의 임직원들이 국제비즈니스관련 기초지식을 갖출수 있도록 한다.
2. 기업에 필요한 국제경영관련 이론과 사례를 학습한다.
3. 글로벌 경영관련 지식들을 이해하고 이를 의사결정에 활용한다.

1. 기업의 경영관련 업무에 대한 체계적인 이해가 필요한 실무자 및 관리자
2. 경영관련 이론과 사례를 학습하고자 하는 실무담당자
3. 체계적인 경영기초 수업이 필요한 모든 임직원

- 경력
성균관대학교 경제학전공( 학사졸업 )
성균관대학교 이론경제전공( 박사졸업 )
성균관대학교 경제관련 강의
연세대학교 경제관련 강의
- 주요강의분야
경제, 경영

1. 글로벌 경영이란(1)
2. 글로벌 경영이란(2)
3. 새로운 국제무역질서(1)
4. 새로운 국제무역질서(2)
5. 글로벌 금융환경(1)
6. 글로벌 금융환경(2)
7. 정치적 문화적 환경(1)
8. 정치적 문화적 환경(2)
9. 글로벌 전략의 수립(1)
10. 글로벌 전략의 수립(2)
11. 수출과 계약을 통한 해외사업운영 (1)
12. 수출과 계약을 통한 해외사업운영 (2)
13. 해외직접투자(1)
14. 해외직접투자(2)
15. 국제합작투자와 전략적 제휴(1)
16. 국제합작투자와 전략적 제휴(2)