과정소개
관리회계는 내부의 의사결정자의 특정한 요구에 적합한 내부보고서를 작성하는 것을 주 목적으로 한다. 내부보고서는 경영자의 의사결정에 초점을 두고 작성되어야 하므로 일반목적의 재무제표와는 달리 특정회계기준에 따를 필요가 없고 경영관리의 필요성에 따라 임의적으로 작성된다. 본 과정은 이러한 관리회계를 누구나 쉽게 이해할 수 있도록 만화로 구성한 과정이다.
학습목표
1. 관리회계의 기본개념 및 회계처리방법을 알 수 있다.
2. 관리회계의 주요 특징을 이해하고 이를 실무에 적용할 수 있다.
학습대상
1. 관리회계에 대한 체계적인 이론학습이 필요한 재경부서 담당자
2. 경영자의 의사결정에 대한 보고방법에 대해 알기를 원하는 모든 임직원
강사소개
1995년 연세대학교 경영학과 졸업
1995년 공인회계사 및 세무사
1997년 미국공인회계사
2001년 미국재무분석사(CFA)
경력
현) 일신회계법인 이사
현) 국제금융회계아카데미 교수
전) 서강대학교 겸임교수
전) 삼일회계법인
과정목차
1. 관리회계의 기초(1)-자동차 가격을 290달러로 만든 자동차왕 포드
2. 관리회계의 기초(2)-우버택시 공유경제의 비결은 고정비
3. 관리회계의 기초(3)-SPA 유니클로는 제조원가를 어떻게 계산할까?
4. CVP 분석(1)-월임대료 1억원의 커피전문점 손익분기점은 얼마일까?
5. CVP 분석(2)-서울에서 제주까지 항공료가 7000원?
6. CVP 분석(3)-영화 ‘타이타닉’의 이익은 얼마나 될까?
7. 의사결정(1)-원가보다는 가격을 먼저 결정하는 이케아
8. 의사결정(2)-가격할인의 경제학 '블랙프라이데이'
9. 의사결정(3)-아웃소싱으로 원가를 절감한 나이키
10. 예산(1)-예산 보고서 작성을 위한 체크리스트
11. 예산(2)-예산수립에 필요한 수요예측은 어떻게 하여야 하나?
12. 예산(3)-태국에 강판 공장을 설립하여야 하는가?
13. 성과평가(1)-직원들에게 권한을 부여한 리츠칼튼호텔
14. 성과평가(2)-패스트푸드를 표준화하여 세계를 정복한 맥도날드
15. 성과평가(3)-조직을 분권화하여 ROI로 성과를 분석한 듀폰
16. 성과평가(4)-대학병원을 살린 균형성과표